|
insankaynaklari.com, 9 Temmuz 2007
Bir “mentor” edinin
Ufuk Tarhan
Homeros’un Odysseia Destanı’nda anlatıldığına göre, Kral
Odysseus harbe giderken oğlunu öğretmen, bilge ve güvenilir
dostu Mentor’a emanet eder. Mentor, Oğul Telemachus’u babasının
yokluğunda korur ve ona akıl hocalığı yapar. Onu geleceğe
hazırlar. Bu ilişkinin zaman içinde kopyalanmasıyla, “mentorluk”
denen ilişki biçimi günümüze kadar gelir.
Mentorluk, yani akıl hocalığı, önemli bir fonksiyon. Profesyonel
ve kurumsal iş ortamlarında daha yaygın olmak üzere, spor,
sanat, sivil toplum örgütü gibi pek çok alanda uygulanabiliyor.
Kişinin kendini geliştirmek istediği ve gelişmesi gereken
her alanda geçerli olabiliyor.
Mentorluk, bebeklere ilk adımlarını atmaya çalışırken yürümeyi
öğretmek, korkularını yenmek üzere ellerinden tutarak yardımcı
olmak gibi bir şey. Aslında, mentor olmasa da o bebek yürüyecek.
Ancak, yardım, bu süreci çabuklaştırıp daha sağlam ve sağlıklı
adımlar atmasına yardımcı oluyor.
Kısaca, bu ilişkide daha deneyimli ve bilgili, daha görmüş
geçirmiş büyükler, henüz yolun başında olan gençlerin ellerinden
tutarak, onlara kendilerini tek başına ilerlemeye hazır hissedinceye
kadar eşlik ediyorlar. Başarıya ulaşmayı hedefleyen yolculuklarına
hazırlıyorlar. İşte buna mentorluk deniyor.
PEKİ MENTORLUK NEDEN GEREKLİ?
Her ne konuda ve alanda olursa olsun, başarılı olmak için
liderlik özelliklerinin geliştirilmesi şart!
Liderlik, 4 aşamalı, piramide benzer bir süreç. Piramidin
en altında, temelde, yani yapıyı ayakta tutan en kritik seviyede
kişisel liderlik var. Başarı için esas ve olmazsa olmaz durum
iyi kişisel liderlik. O ve devamı şöyle gelişiyor, piramidin
katları şöyle yükseliyor:
Liderlikte ilk seviye: Kişisel liderlik; size olan
güvenilirlik arttıkça
Liderlikte ikinci seviye: Kişilerarası liderlik; ilişkilerinizde
güven yarattıkça
Liderlikte üçüncü seviye: Yönetimsel liderlik; yetkileriniz
arttıkça
Liderlikte dördüncü seviye: Piramidin tepesi; kurumsal
liderlik; vizyon, misyon, strateji, plan, program, yön birliği
sağlama yeteneğiniz geliştikçe
Demek ki başarı için inşa edeceğimiz geleceğimizin temeline
koyacağımız en önemli özellik “kişisel liderlik”. Kendimize
dair en dikkatle yaratmamız gereken seviye ve durum, ayrıca
liderliğin de en zor olanı. Çünkü liderlik edilen en zor kişi,
insanın kendisi…
Hal böyle olunca, bir mentor belirleyerek, insanın kendisiyle
mücadelesinde yardım alması neredeyse bir zorunluluk. Artık,
bu kadar hızlı gelişen, değişen, koşulları zorlaşan, karmaşıklaşan
ve kıtlaşan bir dünyada yardımsız ilerlemek, çok büyük risk
taşıyor.
İnsanların davranış değişiklikleri konusunda başkalarına
yardımcı olması, çoğu zaman kendisine yardımcı olmasından
daha kolay olabiliyor. Tıpkı aynanın başkalarına verdiği destekteki
alışveriş gibi…
Vakit kaybetmeyin, hâlâ yoksa, mentorunuzu bir an önce bulun!
| | | |
| Tel : |
0212 356 40 43 |
| Faks : | 0212 356 45 65 |
| Ofis : | 0533 450 01 47 |
| Ofis : | 0555 255 35 35 |
| Asist. : | 0536 495 34 34 |
Site güncelleme : Bumerang.E.I.A.
Son Güncelleme Tarihi: 6 / 1 / 2009
|
|